关于工作的思考。

为什么要在meta工作？这个问题，想总结一下。

曾经有朋友比较Google和Meta两家员工，说，两家公司的员工都很优秀，但是优秀的角度不一样。

Google的员工偏聪明，Meta的员工偏勤奋。

我在Meta认识了很多人，路径基本相似：美国的名校背景，然后去startup干，最后被没有成功，来Meta干活。

你要是问那些人，他们大部分会说，以后选startup，至少要D轮融资以上，不然风险太大。

之前跟一个韩裔聊天，那哥儿们说曾经跟Vicki Cheung共事过。

我问这个人是谁。

后来才知道这是OpenAI的第十号员工，Duolingo的早期员工。 我查了一下她的LinkedIn，发现她是CMU的，跟着当时的教授路易斯·冯·安一起干活，感觉也是情理之中的事情。

她的LinkedIn的教育背景一栏，有个叫“汉基国际学校”的玩意。 英文名字叫“Chinese International School”，我当时觉得这个学校的名字特别山寨。 今天才发现，这是香港顶级私校，财阀子女都去的学校，什么李嘉诚、刘銮雄的后代都去的。 算自己是孤陋寡闻了。

那韩裔跟我说，一般周一组会，大家聊周末干了些什么事情，大家会聊一些日常生活，什么修理院子啦，陪孩子去玩了什么。 Vicki会说自己去Test drive了迈凯伦，在包厢里面看金州勇士队的比赛。

我们当时觉得，Duolingo+OpenAI的founding engineer，这点经济实力还是有的。 现在才知道，人家可能在做出一番牛逼的事业之前，在香港就已经开了迈凯伦了。

“家庭背景比你好的人还更加努力”，就是这种感觉。

说了这么大一圈，我想回到“为什么在Meta工作”这个话题。

因为身边的朋友说，唉，你混上去，级别高了，又有什么区别呢，无非就是多个10几万到几十万美元的薪酬，但你的责任大了很多。

我跟朋友聊完Vicki还有TBD Lab（就是人均10M美元薪酬，几乎一年一个小目标的那些AI researcher）的一些轶事，他就总结得很好，是“格局观”。

格局观不仅是财富，更多的是你跟思维、见识等级都比你高得多的人合作，你能用不一样的眼光看这个世界，这一点很有意思。

这就是理由。

那今天写这一篇鸡汤文的意义是什么呢？

那是因为最近AAI这个org，又又又reorg了，好不容易抢到的好的项目，建立起来的资源，又要重新被洗牌了。 对于很多底层的员工来说，是一个很艰难的信息，因此需要消化，需要重新思考自己为什么要做一件事情。

过去两个月干的事情，我是自豪的，工作了这么多年，头一次有个能够“拿得出手”的牛逼项目。 认识的人，也是远远超越自己级别的，日常交流的群里面有至少5个一年一个小目标的人。

所以啊，写于reorg之后，只是想告诉自己，继续保持那种干劲。

当然，人生这玩意，不可控，尽力就好，享受过程就好。